På bild från vänster: Helena Jendelid Chief Sales Officer Evident, Timothy Yuan Chief Financial Officer och vice VD Evident, Katti Saare Chief Medical Officer och medgrundare Evident, Malin Ek Head of Legal Evident, och Lisa Robberts Ansvarig Assessment och Seniorkonsult Qsearch.

Evident bygger företagskultur och bolag från grunden

Framgångsfaktorer vid rekrytering av nyckelpersoner

Att rekrytera ett team från grunden innebär både utmaningar och möjligheter. Nyckelpersonernas expertis och kompetens blir än mer avgörande, och även mjuka värden spelar en betydande roll, inte minst för företagskulturen. Evident är en innovativ aktör inom försäkringsbranschen som lyckats identifiera balansen mellan dessa delar.  

Evident Life Försäkring AB, eller Evident i dagligt tal, är en av försäkringsbranschens mest innovativa utmanare. Bolaget startades av ett gäng försäkrings- och technördar som sett att det inom branschen länge funnits en stor vilja att digitalisera, men att det inte hände så mycket. Stora aktörer, i en traditionell bransch, med långa beslutsstrukturer gör det svårt att ha den flexibilitet som behövs. Med visionen att skapa ett nytänkande och helt digitalt försäkringsbolag startade de Evident.

Med lång erfarenhet och djupgående förståelse för branschen, i kombination med ett modigt och nytänkande tillvägagångssätt är Evident en utmanare i sektorn. Genom att arbeta datadrivet och evidensbaserat utvecklar och uppdaterar de hela tiden sin kunskap och därför vågar Evident utmana gamla sanningar och tänka nytt.

Liksom för andra nystartade bolag, var vikten att hitta rätt talanger i centrum redan från start. En av svårigheterna när man etablerar ett team från början kan vara att rekrytera rätt individer till de nyckelpositioner som kommer att spela en avgörande roll i bolagets framväxt. När Evident stod inför att rekrytera tre nyckelroller valde Katti Saare, medgrundare av Evident, att ta hjälp av Qsearch och Lisa Robberts.

En vision för förändring i försäkringsbranschen

Evident har ena foten stadigt inom försäkringsbranschen och den andra djupt rotad i tech-världen, samtidigt som forskning spelar en central roll för bolagets affärsidé vilket ger en förnyad och modernare syn på riskbedömning.

Att rekrytera personer i uppstartsfasen handlar om så mycket mer än att bara fylla nödvändiga positioner. Det handlar om att hitta rätt personer som kan växa med företaget, anpassa sig till förändringar och bidra med sin unika expertis. Varje rekrytering blir på så sätt en investering i bolagets framtid och kultur.

– Vi bestämde från dag ett, att vi aldrig kommer kompromissa med att ha allting på plats compliencemässigt. Därför blev det otroligt viktigt för oss att rekrytera personer som kan försäkring och som förstår hela spektrumet av den regulatoriska delen, säger Katti Saare.

– Det var också väldigt viktigt för oss att hitta personer som är så pass seniora och trygga inom sina områden att de vågar fatta även utmanande beslut. Samtidigt behöver de ha en innovativ fallenhet och det entreprenöriella intresset för att jobba i ett litet bolag och vilja vara med på resan att bygga bolag, betonar Katti Saare.

Förutom att hitta talanger som delar visionen för framtiden blir dessa nyckelroller också medskapare och grundpelare i bolagets kultur.

– Vi ville bygga en företagskultur med prestigelöshet, där det hela tiden sker ett kunskapsutbyte och finns en vilja att utvecklas tillsammans med andra. Sedan ville vi även ha hållbarhet och balans som våra bärande fundament redan från början, säger Katti Saare.

Det rådgivande förhållningssättet blev en nyckel

Att valet av rekryteringsbolag landade på Qsearch var ingen slump. Flera av grundarna hade sedan innan varit i kontakt med Qsearch, vid tidigare anställningar, både i rollen som rekryterare och kandidat.

– Att Qsearch genomför rekryteringen på vetenskapliga grunder med evidensbaserade tester och intervjuer, samt att de har ett omfattande kontaktnät både tilltalade och var avgörande i beslutet. Jag hade redan en väldigt bra bild av Qsearch vad gäller kompetens och att hitta personer inom försäkringsbranschen, säger Katti Saare.

Timothy Yuan, CFO och Vice VD på Evident, var den första rekryteringen som Evident och Qsearch genomförde tillsammans. Direkt när han var på plats lämnade han rollen som kandidat och klev i stället in i rollen som rekryterande chef, för att rekrytera en Chief Sales Officer.

– Jag har fått förmånen att få arbeta med Qsearch både i egenskap av kandidat och beställare. Efter att ha upplevt båda sidorna känner jag lika stort förtroende för Qsearch och ni har hanterat båda rollerna väldigt bra. Jag kan inte sätta fingret på exakt hur, men ni omhändertar både kandidatens och beställarens intressen. Det är det som gör att jag fortsatt vill arbeta med er, säger Timothy Yuan.

Vikten av rätt match

Ett gott samarbete mellan beställare och rekryteringsbolag lägger grunden för en lyckad och långsiktig rekrytering.

– Qsearch vägledde oss i utformningen av kandidatprofilerna och Lisa utmanade oss gällande vilken profil vi sökte. Och det behövde vi emellanåt, för vi satt kanske där med lite olika bilder av vad vi sökte. Då var det jättebra att Qsearch var så lyhörda och gav oss en liten knuff, i rätt riktning – en väldigt varsam vägledningsknuff, säger Katti Saare.

En viktig framgångsfaktor i rekryteringarna har varit det stora engagemang och den transparens som Evident visat under hela processen.

– Jag skulle säga att samspelet oss emellan har varit otroligt viktigt. Att det har funnits ett stort engagemang och tillgänglighet ifrån Evidents sida. Vi delar uppfattningen att det är medarbetarna som gör företaget, och ser vikten av att hitta rätt person och match. Jag som rekryterare har blivit inbjuden på ett sätt som gör det möjligt för mig att använda min expertis till fullo för att både stötta och hjälpa dem att lyckas. Det tycker jag är otroligt roligt, säger Lisa Robberts.

Framgångsrika team och styrkan i olikheter  

Att bygga ett team är inte bara att sätta ihop en grupp individer, det handlar om att skapa en enhet där alla delar en gemensam vision men också kompletterar varandra på ett bra sätt. Därför var gruppkartläggningen en prioriterad del när flera nyckelroller rekryterades till teamet.

–  När vi har rekryterat teamet till Evident har vi kartlagt gruppdynamiken och kompletterande olikheter när det kommer till egenskaper och drivkrafter. Det är viktigt att man delar samma värderingsgrund så att individerna kan fortsätta att bygga Evidents bolagskultur på ett sätt som överensstämmer med bolagets syfte och mål, säger Lisa Robberts. 

– Det är också viktigt med en objektiv matchning där man i stället för att gränsa av för snävt, öppnar upp för hela marknaden. Då kan vi få in alla delar och ser till såväl försäkringskompetens som personlig potential, säger Lisa Robberts.

Att övergå till en startup från en större, etablerad organisation kan vara en utmaning. Men det erbjuder också en möjlighet att få vara med i att forma bolagets kultur från grunden.

– Att ta klivet från en anställning på ett etablerat stort bolag, till en startup, är ett jättestort steg. Därför är det fantastiskt kul att några av de bästa i branschen har velat hoppa på vårt bolag. Det är otroligt inspirerande, avslutar Katti Saare.